羽田爱蓝色妖姬 字节为什么没作念好工程师文化&本事影响力?

发布日期：2025-06-26 23:05    点击次数：147

这个话题有点大羽田爱蓝色妖姬，只是代表我个东说念主在字节责任一坤年的想考（吐槽）转头。

防杠声明：本文作家只是个对业务莫得想考，对平台莫得价值的万年2-2，才智平平却可爱大放厥词，如若对文中不雅点不认同，那详情是您对。

一、字节，AKA大钟寺小百度

早期中国互联网有一个说法，百度的本事、阿里的运营、腾讯的产物，别离概述了老牌三巨头BAT的上风才智。但跟着时辰的推移，百度的体量渐渐掉队，而阿里的本事运营和影响力构建参预又突出大，坊间渐渐运转认为阿里的本事亦然最初的，尤其是积年双十一极限大促场景的考验，愈加增添了阿里的本事标记——天然每次大促好像皆会崩。

百度的本事标记，往前追忆的话，是从谷歌退出中国市集后，其时谷歌的本事东说念主员大多皆被百度所领受——搜索引擎对本事才智的条目，加上谷歌退出以后的东说念主才吸纳，再加上百度创举东说念主Robin自己就口舌常强的法度员，百度浓厚的工程师文化底蕴和本事才智就不奇怪了。

而在字节的发展初期，“百度帮”的本事东说念主员险些起到了决定性的作用，现时还有个梗把字节叫作念熊厂大钟寺分部。为什么这样说呢，不错盘货一下字节的百度系本事高管名录。

最先是中国互联网名字最具江湖气的两位本事高管——杨震原+洪定坤。这两位加在一说念的scope，就约等于字节提升的CTO，定坤管C端更多，震原更多在B端。

这两位皆是百度出来的：

杨震原，2005年至2014年时间在百度责任长达9年，并担任大搜索副总监一职，主要认真搜索架构责任；2014年加入字节提升，在加入字节提升后主导了推选算法。

洪定坤，2007年至2013年于百度任职，担任百度贴吧的本事司理，2014年加入字节，现为字节提升本事副总裁。

除了这两位除外，其他的像朱文佳、谭待、许立强、吴海峰、朱时雨等等，皆有浓厚的百度配景。

按理说羽田爱蓝色妖姬，这样多深谙工程师文化、本事影响力的前百度本事高管加入，作念好字节的工程师文化开拓和对外本事影响力打造，似乎是严容庄容的事情，为什么从体感上来说，我却认为字节莫得作念好呢？

二、如若硬要挑转折呢？

如若硬要去为这个发问找原因的话，我想巧合是这样几个方面。

最先是首位度的问题。字节有三个开拓者社区同期存在，只对内的工程师社区ByteTech，收购来的对外的社区掘金，和挂靠在火山引擎业务下的火山引擎开拓者社区。

那么问题来了，对外的本事影响力开拓，给谁作念？最先passByteTech，因为它只作念对内。第二个问题又来了，掘金和火山引擎开拓者社区的关系和定位是什么？掘金要作念中立第三方，外部认同吗？火山引擎我方作念开拓者社区，跟掘金如何互助联动？掘金树大根深的前端属性，对火山卖B端产物有匡助吗？这些问题我在字节两年多，一直找不到谜底，倒是传奇了多样版块字节收购掘金的八卦内幕音书。

对外的本事影响力存在打架的定位问题，对内的工程师文化开拓ByteTech相接起来应该舍我其谁了吧？缺憾的是也并非如斯。

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我一直认为，工程师文化和本事影响力开拓，应该是个CTO工程。应该是从上往下推，而不是从下往上报。

就提一个突出简便的例子，从呈文关系上看，ByteTech的业务认真东说念主，是洪定坤的-3致使-4这个级别，这样的业务认真东说念主又怎样推得动各个业务的本事认真东说念主去作念内容坐蓐、举止谋划？

从架构上看，这事儿就更扯淡了。我在任时间的ByteTech附庸抖音研发，呈文给抖音研发的认真东说念主。我走了以后，传奇ByteTech和掘金一说念给生计管事部门的认真东说念主呈文了，其时我就缓缓打出了个问号？一个业务属性这样重的部门去管文化、影响力这样虚的所在，合理吗？没过多久，架构关系又变了，转到了定坤底下的又一条线，然后层层转包有了新的认真东说念主。

据说定坤一直对ByteTech很不安谧，ByteTech配置也照旧差未几8年了，换了N+1个认真东说念主，一直作念不起来，赶上国足换西宾的频率了。最大的问题我认为如故出在首位度上。

我在ByteTech的最大业绩，等于作念了这本《字节中国研发》期刊。

这个时势的配景是，前文提到的抖音研发认真东说念主想作念里面本事影响力，于是牵头搞了这个事儿。拉上了抖音、西瓜、头条、番茄等等部门的本事一霸手来互助，光对接的POC就给我整了几十个，我要作念的只是搭个台子、建个机制，拿着鸡毛适时箭调换这些大佬给我干活儿就行了，终末事儿作念成了，雇主也爽了。这等于首位度的力量，莫得一霸手牵头去作念协同，从下往上去作念，这些东说念主有一个东说念主自得鸟我皆是字节的企业文化作念得超出预期了。

第二个问题，我认为出在业务近况与本体需求存在GAP上。收货于畴昔几年的赶紧增长，字节高管们对业务的预期、蓄意之尖刻，惟一是在字节责任过的东说念主皆能不教而诛。

当业务要增长，要滚动的时候，它急需的不是滚动链路靠前的漏斗池，它要的是最接近漏斗嘴的阿谁部分。对外的本事影响力打造，常常只是先把池子水蓄上，把羊给圈起来，背面还得有对应的时势去相接。这步调成果太低了，业务压力大不感意思。

这个困境亦然现时国内统共的开拓者社区濒临的困境问题，这里就未几扩充下去聊了，成心思的一又友不错看我之前写过的这两篇著作：《6年开拓者社区责任履历，聊聊我眼中的社区、开源与交易》《出圈的开拓者社区，缺位的开拓者运营丨2021年终不雅察》。

这里多嘴再提一句字节提升本事团队这个公众号，也曾有一段时辰，这个号是我认真在运营。其时从内容属性上来看，发得相比多的内容是客户端的本事共享，因为抖音客户端的研发共享相比强势，阅读量也相比高。现时再去看，你会发现阅读量其实挺惨淡的，发的内容属性也跟火山引擎更关联了，这也不错算是一个佐证。

第三个问题，我认为出在习气的配置上。在高流动性和业务压力下，如若你是字节的研发，你鄙俚会有主动的意愿去Bytetech上学习、领受一些东西吗？我跟好多研发聊过，他们的谜底是相比颓败的。

ByteTech之前也曾有过一次疏淡获胜的产物升级，径直让研发坐蓐的本事著作内容量暴增。怎样作念的呢？等于维持飞书文档一键投稿到ByteTech平台，自动适配文档时势。其时作念这个功能的产物和研发，绩效上下得给个M+起步。

ByteTech自后又作念了一个突出重磅的功能——话题广场，简而言之，等于把飞书话题群里计划的那些东西搬到ByteTech平台上，让研发进话题广场计划——一个我评价为脱裤子放屁的功能。

我致使认为，飞书算作一款办公IM器用过于好用了，它对文档、群聊、会议的丝滑集成，导致研发齐备莫得上ByteTech学习、计划的必要，无论是本事文档共享、阅读，如故基于意思所在的话题群，皆不错在飞书这个产物上驱散自闭环——那么ByteTech对研发东说念主员而言，私有的价值是什么呢？好像只剩下薅举止的羊毛。

当一个业务，历久在试错羽田爱蓝色妖姬，历久在错，它还有些许价值就得打一个问号了。